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Business Consulting

Sua empresa precisa de clareza, não de mais complexidade

Diagnosticamos gargalos operacionais, redesenhamos processos e construímos planos de crescimento que cabem na realidade do seu negócio. Sem jargão, sem relatórios que ninguém lê.

Consultores de negócios analisando gráficos financeiros em escritório moderno

O que trava o crescimento da maioria das empresas

Identificamos padrões recorrentes nos últimos 12 anos de atuação. Veja se reconhece algum deles.

Problemas que encontramos

  • Decisões baseadas em intuição, sem dados financeiros atualizados
  • Equipes sobrecarregadas executando tarefas que poderiam ser automatizadas
  • Faturamento cresce, mas a margem de lucro encolhe trimestre a trimestre
  • Planejamento estratégico existe no papel, porém ninguém o consulta

O que entregamos

  • Painel de indicadores financeiros atualizado semanalmente
  • Mapeamento e redesenho de processos com metas mensuráveis
  • Análise de rentabilidade por produto, serviço ou unidade
  • Plano estratégico trimestral com reuniões de acompanhamento

Quatro etapas até o resultado

Cada projeto segue uma metodologia clara. Sem surpresas no meio do caminho.

01

Diagnóstico

Analisamos demonstrações financeiras, fluxo de caixa, estrutura de custos e entrevistamos gestores-chave. Esse levantamento dura entre cinco e dez dias úteis, dependendo do porte da empresa.

02

Plano de ação

Apresentamos um documento objetivo com prioridades, prazos e responsáveis. Cada ação tem um indicador de sucesso vinculado, para que o progresso seja verificável.

03

Implementação assistida

Nossa equipe trabalha lado a lado com os seus times durante a execução. Reuniões quinzenais garantem que os ajustes aconteçam rápido quando algo sai do previsto.

04

Monitoramento

Acompanhamos os resultados por três meses após a conclusão do projeto. Se os indicadores não evoluírem conforme o esperado, revisamos o plano sem custo adicional.

187Projetos concluídos
12Anos de atuação
94%Clientes renovam contrato
23Setores atendidos

Áreas de atuação

Cada serviço pode ser contratado isoladamente ou como parte de um projeto integrado.

Planejamento estratégico

Definimos metas de receita, margem e market share para os próximos 12 a 36 meses. O plano inclui cenários pessimista, realista e otimista com gatilhos de decisão para cada um.

Eficiência operacional

Mapeamos cada etapa da operação, identificamos retrabalho e propomos automações viáveis. Clientes do setor industrial reduziram custos operacionais em até 18% no primeiro semestre.

Reestruturação financeira

Renegociamos dívidas, reorganizamos o fluxo de caixa e criamos políticas de crédito internas. Trabalhamos diretamente com bancos e fornecedores para obter condições melhores.

Gestão de pessoas

Desenhamos organogramas funcionais, planos de cargos e salários e programas de metas individuais. Empresas com até 200 colaboradores costumam ver resultados em 90 dias.

Transformação digital

Avaliamos a maturidade digital da empresa e indicamos ferramentas compatíveis com o orçamento disponível. Não vendemos software: recomendamos o que realmente faz sentido para o seu contexto.

Análise de viabilidade

Antes de abrir uma filial, lançar um produto ou entrar em um novo mercado, fazemos a conta completa: investimento necessário, payback estimado, riscos mapeados e plano de contingência.

Equipe de consultores empresariais em reunião estratégica

Quem está por trás do trabalho

A Synergy Consult Experts nasceu em Curitiba com uma proposta simples: entregar consultoria que o dono do negócio consegue entender e aplicar sem depender de nós para sempre.

Nossa equipe reúne profissionais com passagem por indústrias, varejo, tecnologia e serviços. Essa diversidade de experiência permite que a gente enxergue problemas de ângulos diferentes e proponha soluções que já foram testadas em contextos reais.

Trabalhamos com contratos de escopo fechado. Você sabe exatamente o que vai receber, quanto vai pagar e em quanto tempo. Se precisar de apoio contínuo depois do projeto, oferecemos planos de acompanhamento mensal com reuniões de duas horas e acesso direto ao consultor responsável.

Nosso escritório fica na 674 Travessa Cauã, 80010-010 Curitiba, Paraná, Brazil, mas atendemos empresas em todo o território nacional por videoconferência.

Perguntas frequentes

Reunimos as dúvidas que aparecem com mais frequência nas primeiras conversas.

Qual o investimento mínimo para um projeto?
Projetos de diagnóstico começam a partir de R$ 8.500. O valor varia conforme o número de unidades, a complexidade do setor e o volume de dados a analisar. Enviamos uma proposta detalhada após a conversa inicial, que é gratuita e sem compromisso.
Vocês atendem empresas de qual porte?
A maior parte dos nossos clientes fatura entre R$ 2 milhões e R$ 80 milhões por ano. Já atendemos empresas menores em fase de estruturação e também grupos com faturamento acima de R$ 200 milhões. O critério principal é a disposição da liderança para implementar as mudanças recomendadas.
Quanto tempo dura um projeto típico?
Um diagnóstico leva de duas a três semanas. Projetos de implementação costumam durar entre três e seis meses, dependendo do escopo. Cada fase tem entregas definidas, então você acompanha o progresso sem surpresas.
Preciso estar em Curitiba para contratar?
Não. Realizamos projetos remotos com a mesma qualidade. Usamos ferramentas de videoconferência, painéis compartilhados e documentos colaborativos. Se necessário, agendamos visitas presenciais pontuais com custos de deslocamento combinados previamente.
Como sei que o investimento vai se pagar?
Antes de iniciar, estimamos o retorno esperado com base nos dados que a empresa já possui. Definimos indicadores de sucesso no contrato. Se ao final do monitoramento os resultados ficarem abaixo do projetado, revisamos o plano sem custo extra.

Vamos conversar sobre o seu negócio

Preencha o formulário ao lado ou entre em contato diretamente. Respondemos em até 24 horas úteis.

674 Travessa Cauã, 80010-010 Curitiba, Paraná, Brazil

+55 41 4901-3312

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